2.1
2.1. Оптимизация заказов поставщику
Как правило, при заказе отправляемым поставщику, без обоснованного экономического анализа, в закуп оказываются вовлечёнными оборотные средства несколько раз больше, чем требуется для оптимального товарооборота. Наиболее выгодный объём заказа определяется точкой максимальной рентабельности инвестируемых средств. Построение анализа «Размер заказа – Рентабельность» позволяет решить ряд задач в том числе и поиск самого выгодного размера заказа.
Далее в этой публикации представлены инструменты для оптимизации заказа поставщику, которые не только упрощают работу закупщика, но и повышают экономическую выгоду операции по закупкам.
Во всех задачах планирования заказа поставщику расчеты основываются на некоторых базовых параметрах. Один из этих параметров расчет минимального остатка другие названия этого параметра: критический остаток, точка заказа, размер запаса. Для расчета этого показателя служить следующая обработка.
В некоторых задачах товар закупают часто у разных поставщиков или несколькими партиями у разных поставщиков. Для таких задач удобно оперативное знание цены последнего закупа, остатки и некоторых других параметров на основных которых формируется оптимальный заказ поставщику .
На этом скрине версия 2.0 заказа поставщику
Сохранение рассчитанных параметров
Для некоторых товаров требуется отправка заказа поставщику с фотографиями для лучащего понимания каком именно товар нужен.
Универсальный модуль оптимизирования размера заказа поставщику в 1С УТ 10.3
Похожая задача?
Расскажите, что у вас происходит — предложим план.